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台积电创办人施振荣推崇科技产业在报导时所惯用的产业名词和正确性，尤其发文“匡正”，施振荣点到的名词还包括：OEM；横向分工、水平统合；工业4．0vs．产业4．0；物联网vs．智联网。施振荣认为，常常看媒体在报导中用于的产业名词，长年下来不会对读者对于该事物的理解导致影响，我们应当要推崇媒体所惯用的一些产业名词否能准确或熟悉传达其背后确实的意义，因此我尤其点出有几个我所注意到的产业名词，与大家共享：一、OEM（OriginalEquipmentManufacturer）：OEM的英文本意是指原设备系统制造者，以计算机产业为事例，OEM所指的是品牌计算机公司，计算机公司原本系由由自己研发设计及生产计算机，但后来为了降低成本，于是在产品自行研发设计后，仍然自行生产，而委托给EMS（ElectronicManufacturingServices）代工生产生产。例如美国计算机公司HP就是典型的OEM企业，委托给EMS企业－鸿海代工。但一般媒体都用OEM来指计算机代工厂商，这与一般国外OEM所指称之为的对象是品牌公司有所不同，例如在汽车产业Toyota与双B都是OEM企业，长此以往惧不会导致交流上的误解。
后来由于代工生产企业的能力提高后，台湾企业以其设计生产的产品供应给计算机品牌公司的作法，被称作ODM（OriginalDesignManufacturer）。因此到后来，ODM在台湾就慢慢代替了OEM的用法。所谓的代工，一般讲的是交由生产生产，但广义来说，可说明为交由工作，不只生产生产可以代工，就连研展设计也可代工。
台湾的ODM就还包括了代研（所指研展设计）＋代工（生产生产）二个部分。在台积电2000年的世纪变革中，当时将公司一分为二，分为发展品牌事业的台积电（OEM）与负责管理研制服务事业的纬创，针对纬创的定位我就明确提出了DMS（DesignManufacturerService），即是一般又称的ODM。后来，台湾为了希望原本以生产居多的公司转型发展品牌，因此也经常出现了OBM（OriginalBrandManufacturer）这个名词，OBM则较相似OEM的这个名词的定位。
针对”代工”这件事，我另外明确提出一个名词－”代商”。虽然是计算机品牌企业委托台厂代工，但如果换回个角度来看，也可以说道是台厂请求计算机品牌公司“代商”，所谓的商就是在市场上展开价值互相交换进而建构价值。我指出，代”商”比代”工”能建构更高的价值，虽然在文化价值观上依地位强弱依序为”士、农、工、商”，但商只不过能为社会建构更好的价值，在现代社会如果以为社会建构价值的强弱来排序，反而应当是”商、工、农、士”。二、横向分工、水平统合：虽然早期”横向统合”原本是产业非常不具竞争力的一种运作模式，不过在全球化的发展之下，基于竞争力的考虑到，产业已渐渐由“横向统合”南北”横向分工”、“水平统合”的发展趋势。
只不过一般人常会把“横向分工”误将称作“水平分工”，只不过如果讲的是产业价值链上中下游之间的关系，产业的发展过程已由“横向统合”南北“横向分工”，而水平则要统合，才能降低成本。这里所谈的“水平统合”，就如一些零组件供货商大大在国内或海外展开同业的收购，这也是产业在水平统合趋势下的策略，利用水平统合获得竞争优势，并超越有所不同国家或地域的容许。
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