这几年来，地板与家居设计领域的交流更加多，这解释地板行业看见了装饰公司渠道的必要性和较低销售成本优势，同时在应用于上关心消费者的人性爱好，及时做到时尚脉搏。如何提早找到装饰风尚趋势并符合所须要，甚至研发出有引导潮流的装饰地板产品——这是很多地板企业正在思维的问题。
坚信这不仅是创意问题，堪称战略和核心竞争力的问题。工业设计是为生产具备批量产品所展开的设计，它包括产品外部和内部设计的整个过程，对产品的外观和性能，材料、生产技术的充分发挥，以及品牌建设产生最必要的影响。发达国家发展的实践中指出，工业设计已沦为制造业竞争的核心动力之一。特别是在是在经济全球化日益了解、国际市场竞争白热化的情况下，产品的国际竞争力将首先各不相同产品的设计研发能力。
日本的索尼、东芝以及后起之秀的韩国企业三星和LG，都把工业设计作为自己的“第二核心技术”。中国地板业仍然企图在技术和花色上领先于国际，但是一直没寻找有效途径。据国家知识产权局的资料表明，地板行业的各种专利95%以上逗留在实用新型和外观设计，发明专利较少的真是，很多专利可以说道是“投机取巧”，市场价值并不大。
原因很多，但关键原因我指出是缺乏创意工具，没专业的创意系统思维。很多地板人常常感慨目前的地板附加值为什么这么较低?供过于求的同质化产品附加值能低吗!只不过地板行业有几个在设计上滋味甜头的例子，如某些企业，地板花色图案另类，价格卖给1000多单子还忙不过来，而此品牌步只是在工业设计的外部环节一动了心思就如此进账。共创国际，不受各种容许逐步升级，在制造业高速发展的同时是中国资源的大量消耗。中国制造业无法在产品利润高端，即品牌、销售和研发上取得更加多利益，缺少自主设计研发，产品在价值链低端游走早已沦为制约我国制造业发展的仅次于障碍。
种种问题使得提升产品的创造性价值托上中国制造业发展日程。工业设计作为提高产品创造性价值的有效地手段之一，很快被国内企业所开始尝试和使用。
在国内，随着误解、海尔等民族企业实力的发展壮大，也坚决把竞争焦点移往到了对产品的工业设计上。一般产品开发还包括：产品的机会辨识阶段、设计阶段、测试阶段、生产阶段、市场引入、生命周期管理阶段。
工业设计是一项综合性的活动，完全必须企业所有的职能都参予，在有所不同阶段都对产品开发产生着影响。另外工业设计作为企业的一种投放目标是要执着利润。
投放就要计算成本、生产量的价值，以及不存在的风险。漂亮只是产品的外表，地板企业确实必须工业设计的终极目标是市场的顺利，而工业设计作为一项工作是一个高效率的大大循环反复的过程，也是一门理性的综合学科，是地板企业通过管理需要掌控的。
目前，市场规范化过程将出局一大批粗放式的生产企业，那些能提高自己创造性价值的企业将获得发展的机遇。因此工业设计作为企业核心技术以外的，需要在比较较短的时间内被企业掌控的最重要创造性手段，将获得空前的发展。这是工业设计的机遇，也是中国地板业提高发展的最重要机遇。
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